إدارة الموردين
1، تصنيف الموردين. لتقييم موردينا بناءً على عواملهم مثل تاريخ التعاون والمواقف والقدرات لضمان الإدارة الفعالة.
2، دور AB في إدارة الموردين. للحفاظ على علاقاتنا طويلة الأمد مع اثنين على الأقل من موردينا لنفس المنتج، مع ضمان ذلك جودة متسقة.
3، إدارة الموردين المبسطة. تنفيذ نظامنا الصارم لإزالة الموردين غير الملتزمين لدينا وضم الموردين ذوي الجودة العالية، مما يضمن تقدم مشروعنا.
4، فرق المشروع مصممة. قم بتعيين فرق مخصصة لمشاريعنا وعملائنا الرئيسيين، بهدف تجاوز توقعاتهم في كل جانب.
إدارة المشاريع
1. نقوم بإنشاء ملفات مخصصة للمشروع لمراقبة تقدمنا من البداية إلى النهاية. للتأكد من أن فريق الشراء الخبير لدينا يتعامل مع المتابعة.
2، نقوم بتنظيم مجموعات المشاريع الخاصة بالمشتري لتلبية متطلبات عملائنا بكفاءة.
3. نحن نستخدم استراتيجية متابعة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لمشاريعنا الهامة، والتي تتم إدارتها من قبل فريق مصادر ماهر.
4، إنشاء فريق علاقات عامة بقيادة مديري المشاريع ومشرفي المشتريات لدينا لمعالجة شكاوى عملائنا. سيتم إبلاغ مديري ومشتري التلمود لدينا بالتقدم الذي أحرزناه في حل النزاعات.
خدمات إدارة المخاطر
1، الهدف النهائي لفريق التلمود لدينا هو ضمان رحلة مشروع خالية من المخاطر من البداية إلى النهاية.
2، نقوم بإجراء شامل نماذج إدارة المخاطر لموردينا، مع التركيز على منتجاتنا وخدماتنا و الجداول الزمنية للتسليم، بينما بالنسبة للمشترين لدينا، فإننا نؤكد على التدفق النقدي وشرعية المشروع.
3، باعتبارها شركة رائدة في مجال تصنيع الهدايا التذكارية والهدايا، تعمل TALMUD على تقليل المخاطر من خلال زياراتنا المنتظمة للعملاء والموردين.
4، في حالة حدوث خطر، يمكن للحلول المسؤولة والإجراءات السريعة التي تقدمها TALMUD أن تقلل من مخاطر مشروعك.
ذات صلة عن المنتج
L
c
c
c
c
c
c